Резервы и пути снижения себестоимости продукции в орг-ции.

Производственная мощность предприятия – это наиболее мах возможный выпуск продукции различной номенклатуры и технологий и ассортимента при наиболее рациональном использовании орудия труда, при применении прогрессивной технологий, прогрессивных методов организации производства и труда и соответсв кач-во продукцииМаксимально возможный годовой выпуск продукции заданного качества при конкретном объеме и ассортименте продукции. Производственная мощность устанавливается на 1 год по мощности ведущих участков, агрегато к ведущим относятся такие, которые задействованы на основных технолоич. Операциях по выпуску продукции и выполнению наибольшего объема работ по мощности и трудоемкости. Производственная мощность всей отрасли – производственная мощность суммарной в нее входящей. Сущ 4 вида производственных мощностей, 1. входная – мощность определяемая на начало календарного года, 2 выходная мощность – мощность на конец календарного года определяется как сумма входящей и вновь водимой мощностей за минусом выбывающим в этом периоде. 3.. Проектная мощность предусмотренная проектом – строительством, 4. среднегодовая – которая располагала предприятие в среднем за год с учетом прироста и выбытие наличных отраслей. Сред мощность = мощность нач года+ (мощность входная*кол-во дней до конца года/12)- (Мвыходная*кол-во месяцев с момента вывода до конца года/12). Уровень использования среднегодовой произ-ной мощности хар-ся коэф использования, который определяется как отношение коэф исп мощности= фактич объем произ продукции/среднегод произ мощность. Мощность цеха= кол—во ведущего оборуд*макс фонд времени его работы/норма трудоемкости обработки 1 изд). Чем полнее используется производственная мощность предприятия. Тем больше объем выпуска продукции, ниже себестоимость и выше объем прибыли.Для использования произ мощности сущ 2 пути: экстенсивный и интенсивный. Экс- увеличение степени качества обслуживания оборудования и увеличение загрузки оборудования на 1 ед времени направлениями для улучшения использования производственной мощности является сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования, увеличение к смен, также ликвидация излишнего и малоиспользуемого оборудовани.