Лидер и менеджер, основное отличие

Существуют два типа отношений людей: формальные и нефор¬мальные. Отношения первого типа включают в себя должностные, функциональные, официальные отношения. А отношения второго типа — психологи¬ческие, эмоциональные, неофициальные. Согласно Кричевскому Р.Л., менеджмент — это феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство — это феномен, порожденный системой неформальных отношений. Причем роль менеджера заранее определена «на таб¬ло» социальной организации, оговорен круг функций ре¬ализующего ее лица. Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании предприятия ее нет. Менеджер назначается извне, выше¬стоящим руководством, получает соответствующие власт¬ные полномочия, имеет право на применение санкций (как позитивных, так и негативных). Лидер же выдвигается из числа окружающих его людей, равных (или, по крайней мере, близких) ему по статусу (служеб¬ному положению). Он как бы «один из нас». Вместе с тем лидер также может прибегать к санкциям в отно¬шении кого-то из партнеров, но эти санкции носят не¬формальный характер, право на их применение нигде официально не зафиксировано. Здесь следует обратить внимание еще и на такой важный момент. Как бы человек ни стремился стать лиде¬ром, он никогда им станет, если окружающие не воспримут его таким образом. А вот в руководстве дело обстоит совсем иначе. Менеджер нередко назначается на свой пост независимо от то¬го, воспринимают его подчиненные соответствующим этой роли или нет. Исходя из всего вышесказанного, менеджер есть социальная по своей сущности должность, а лидер — «психологическая». И в этом — основное различие между ними, хотя в то же время имеется и некоторые сходства: 1) руководство и лидерство являются средством координации и управления организации отношений членов социальной группы. 2) менеджер и лидер реализуют процессы соци¬ального влияния в группе (коллективе). Нередко лидерство способно переходить в руководство, а руководитель ста¬новится лидером и т.д. В настоящее же время хороший руководитель организации - это человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Таким образом отличие понятие лидера от менеджера достаточно велико. Менеджер, как правило, всегда лидер. Лидер же не обязан быть менеджером. Лидерство встречается как в формальных отношениях, так и не в формальных, чего нельзя сказать о менеджменте.