Управление персоналом Б

Управление персоналом включает прогнозирование потребностей в кадрах и их качества, поиск соответст¬вующих кадров (в том числе и в учебных заведениях), проведение конкурсов на рабочие места, организацию процессов адаптации новых сотрудников, их возможного обучения, переподготовку персонала, выработку пра¬вил оценки результатов труда и его оплаты, контроль затрат на кадры, ведение личных дел работающих, подготовку отчетов о состоянии и изменении кадров. Управление персоналом включает в себя: • управление подбором и расстановкой кадров, • управление системой подготовки и переподготовки кадров, • управление системой оплаты труда и стимулиро¬вания, • организацию системы контроля за персоналом, • управление системой повышения в должности, • управление системой общения в коллективе. В управлении персоналом основной упор делается на психологию и деловую этику, чтобы создать благо¬приятный психологический климат и нестандартный подход к персоналу банка, с учетом продвижения по службе и материального поощрения.