Основные стимулы и мотивирующие критерии в профессиональной деятельности

• любые стимулирующие действия должны быть тщательно проработанными, причем прежде всего теми, кто требует действий от других; • людям важно испытывать радость от работы, отвечать за результаты, быть лично причастными к работе с людьми, чтобы их действия были для кого-то конкретно важны; • каждый на своем рабочем месте призван показать то, на что он способен; • любой человек стремится выразить себя в труде, познать себя в его результатах, получать реальные доказательства того, что он способен делать полезное, что должно быть связано с именем своего создателя; • важно интересоваться отношением людей к потенциальным улучшениям условий их работы; • каждому работнику следует предоставить возможность оценить свою значимость в коллективе; • в достижении цели, которую работник сам себе определил или в формулировании которой он принял участие, он проявит значительно больше энергии; • хорошие работники имеют полное право на материальное и моральное признание; • сотрудники должны иметь свободный, беспрепятственный доступ ко всей необходимой информации; • любые серьезные решения об изменениях в работе сотрудников должны приниматься при их непосредственном участии, с опорой на их знания и опыт, с учетом их позиции; • самоконтроль: должен сопровождать любые действия работника; • сотрудникам должна быть предоставлена возможность постоянно приобретать в процессе работы новые знания и умения; • всегда следует поощрять инициативу, а не стремиться выжимать из сотрудников все, на что они способны; • сотрудникам важно постоянно предоставлять информацию о результатах и качестве их профессиональной деятельности; • каждый работник по возможности должен быть сам себе шефом.