Основные цели и задачи внутреннего контроля.

Руководство предприятия, разрабатывая эф¬фективную систему внутреннего контроля, учитыва¬ет самые различные обстоятельства, в том числе те обстоятельства, которые входят в задачу аудитора по оценке системы внутреннего контроля предпри¬ятия. Управленческий учет требует различной ин¬формации о всех сторонах планирования и ведения бизнеса. Бухгалтерский учет, о котором аудитор представляет заключение руководству предприятия, ограничен правовыми рамками Законов и Положений, содержащих требования о целях, системе, методах, сроках и формах бухгалтерской отчетности предприятия. При разработке эффективной системы внут¬реннего контроля руководство предприятия, как правило, преследует следующие цели: 1. Обеспечение надежной информацией для успешного руководства предприятием и принятием эффективных управленческих решений. Например: при появлении фактов уменьшения спроса на произ¬водимую продукцию необходимо своевременно обеспечить руководство информацией о причинах падения спроса для принятия управленческих реше¬ний о способах учета пожеланий покупателей и коор¬динации деятельности в целях снижения расходов. 2. Обеспечение сохранности активов, доку¬ментов и регистров предприятия. Материальные активы предприятия должны быть защищены надежной системой контроля в це¬лях предупреждения их хищения, использования в неподобающих целях или случайного уничтожения. Серьёзной защиты и контроля требуют и не¬осязаемые активы (дебиторская задолженность), важные документы (договора и контракты) и регист¬ры бухгалтерского учета (Главная книга и журналы). В связи с развитием компьютерных систем требуют должных мер к обеспечению сохранности объемы информации, хранящиеся на компьютерных носителях. 3. Обеспечение эффективности хозяйственной деятельности в целях избежания непроизвольных затрат во всех областях хозяйственной деятельности, а также для предотвращения неэффективного ис¬пользования всех прочих ресурсов. (Иногда затраты на выполнение задач, указанных в первых двух пунк¬тах в цифровом выражении превышают ту возмож¬ную прибыль, которая может быть получена в резуль¬тате проведения предлагаемых мероприятий. Сле¬довательно, на первый взгляд, мероприятия, указан¬ные в пунктах 1,2 могут казаться неэффективными. Но отказ от выполнения мероприятий по обес¬печению надежной информацией и сохранности ак¬тивов и регистров может привести к непоправимым потерям. При утрате или хищении заинтересованны¬ми лицами данных о количестве и ценах поставляе¬мого сырья возможно снижение конкурентоспособ¬ности производимой продукции.) 4. Обеспечение соответствия предписанным учетным принципам. Система внутреннего контроля должна обеспечить необходимую степень уверенно¬сти в том, что должностные лица и работники пред¬приятия следуют требованиям и правилам, закреп¬ленным внутренними документами предприятия: • положениями об отделе, службе, иных подразде¬лениях предприятия. • должностными инструкциями руководителей, менеджеров и специалистов предприятия, • приказом об учетной политике предприятия, • приказами и распоряжениями генерального ди¬ректора (директора), иных руководителей, из¬данными в соответствии с их компетенцией. 5. Обеспечение выполнения требований фе¬деральных законов и иных правовых актов Россий¬ской Федерации и местных органов власти при осу¬ществлении финансово-хозяйственных операций.