Причины и последствия возникновения кризисов

Причины кризиса могут подразделяться на объективные, свя-
занные с циклическими потребностями реструктуризации, мо-
дернизации, и субъективные, обусловленные ошибками в упра-
влении, природные (климат, недра, водная среда и др.) Причины
кризиса могут подразделяться на внешние и внутренние. Первые
связаны с действием макро- или внешнеэкономических факто-
ров, вторые — с внутренними факторами, с рискованной страте-
гией маркетинга, несовершенством производства и управления,
ограниченной инновационной и инвестиционной политикой,
неэффективным управлением персоналом.
Если согласиться с тем, что кризис может возникнуть вслед-
ствие действия всего многообразия внешних и внутренних фак-
торов, можно сделать вывод, что опасность кризиса существует
постоянно, его необходимо предвидеть и прогнозировать.
Для эффективного управления кризисом необходимо иссле-
довать не только его причины, но и последствия. Например, в ре-
зультате кризиса возможно обновление организации или ее ли-
квидация, оздоровление или усугубление ситуации. Кризис
может иметь как позитивные, так и крайне негативные послед-
ствия. Они могут развиваться и согласно «принципу домино».
Возможна консервация кризисных ситуаций на довольно дли-
тельное время (например, политического). Последствия кризиса
могут сводиться к резким изменениям или мягкому выходу.
И послекризисные последствия в компании бывают длительны-
ми и непродолжительными, обратимыми и необратимыми, коли-
чественными и качественными.
Последствия кризиса определяются не только его природой
и параметрами, но и эффективностью антикризисного управле-
ния. Последнее же зависит от профессионализма, системы мо-
тивации, прогнозирования причин и последствий, искусства
управления, эффективной методологии.