12 апр. 2012 г.
Home »
» Формы объединений предприятий и их цели.некоммер орг ( кооператив, фонд, учреждения, религиоз, аасоциации. ) и Комер орг хоз товарищ и об-ва ( хоз товарищ и об-ва, хоз товарищ.
Формы объединений предприятий и их цели.некоммер орг ( кооператив, фонд, учреждения, религиоз, аасоциации. ) и Комер орг хоз товарищ и об-ва ( хоз товарищ и об-ва, хоз товарищ.
Хоз об-ва с огр отв, полные хоз товарищ, хоз товарищ на вере), произ кооп, гос и муницип унитар предпр на хоз и оператив ведении.
1. Хоз товарищества – Объединения лиц для совместного ведения хозяйственной деятельности (бизнеса). Лица – учредители, они вносят определенные вклады и каждый из них несет полную материальную ответственность не зависимо от вклада. Существуют полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные), вторые отличаются наличием таких участников, γ не принимают участия в производстве и риск убытков γ ограничивается только из вкладов. 2. Хоз общества – общество учрежденное 1 или несколькими лицами, уставной капитал γ разделен на доли (учредительный док-т). Участники не отвечают по обязательствам общества, а риск убытков несут только в объеме вложенных вкладов. 3. Унитарные предприятия – государственные или муниципальные коммерческие организации не наделенные правом собственности на закрепленное за ними имущество. 4. Производственные кооперативы. – для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности. Обязательным в кооперативе является личное или иное участие в деятельности кооператива, а так же объединение имущества на основе паевых взносов.
По организационно-экономическим формам: (Концерн, Ассоциация, Консорциум, Картель, Синдикат, ФПГ) Одна из задач структурной надстройки предприятий – создание конкурентно-способных предприятий, интегрированных в мировую экономику. Интеграция предприятий на временной или постоянной основе осуществляется на основе кооперации и концентрации.
Кооперация – объединение на договорной основе усилий без создания общего органа управления с сохранением участниками свое хоз и юр самостоятельности.
Концентрация – это интеграция предприятия на основе централизации и объединении их хоз средств или частично от своей хоз-фин самостоятельности в пользу др предприятия или вновь созданного органа управления.
Участники Картеля договариваются о рынке сбыта, о ценах, долях общ объема производства.
Синдикат – одна из форм монополии, объединение сбыта продукции.
Хоз ассоциации – объединения не долговечны для решения новой крупной задачи.
По отраслевой принадлежности: А) хар-р используемого сырья: обрабатывающаяся промышленность, добывающая промышленность. Б) по назначению и характеру готовой продукции: производящие СП, предметы потребления. В) по технической и технологической общности: с непрерывным производственным циклом, с дискретным производственным циклом. Г) по времени работы в течении года: сезонные, круглогодичные. Д) по степени специализации: Специализированные, Диверсифиц., Комбинированные. Е) по размерам: крупные, средние, мелкие.
Предприятия мелкого и среднего бизнеса относятся к малому предпринимательству. Цель деятельности предприятия – удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.
Современное предприятие – сложная организационная структура. В условиях рыночной экономики возрастает значение трех основных направлений организации промышленного предприятия: 1.) научная организация производства имеет целью создание оптимальной технико-технологической системы на предприятии. Это надежно и эффективно функционирующее производственное оборудование и технология, упорядоченные технико-организационные взаимосвязи работников. 2) Задача научной организации труда – построение здоровых формальных отношений в коллективе работников. Она включает систему мер по созданию условий для высокопроизводительного, эффективного творческого труда. Но возможности научной организации труда ограничены технико-технологическим состоянием предприятия , его финансовыми и экономическими активами. 3) Научная организация управления – это система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия на материальную и человеческую подсистемы предприятия. Она способствует их взаимодействию в целях достижение наилучшего материально – технического и экономического эффекта
0 коммент.:
Отправить комментарий